אימון מנהלים
תכנית מקצועית, מתקדמת ומותאמת אישית שתסייע לך להפוך למנהל שתמיד חלמת להיות: צומח, מוביל, מסתגל, מצליח – שנהנה מהדרך ומגיע לשיא הפוטנציאל האישי.
להיות מנהל
משמעותו להיות בו-זמנית מנהיג, איש מקצוע מעולה ואדם של אנשים. היום, להיות מנהל פרושו לשלב כישורים רבים, לפתח מיומנויות אישיות ומקצועיות כאחד, וכל הזמן ללמוד, לצמוח ולהשתפר כדי להתמודד עם המציאות המשתנה.
מנהל צריך להוביל את הצוות שלו בארגון קדימה, לצלוח אתגרים שונים וחדשים כל הזמן, לעמוד במשימות מורכבות ולוחות זמנים צפופים, לראות את התמונה המלאה, ובמקביל גם את לקדם את צוות העובדים ולתמוך בו, ולהתמודד עם הצרכים של הנהלת הארגון וגורמים נוספים מסביב. אין ספק שזאת עבודה מורכבת מאוד, תובענית ושוחקת שדורשת כל הזמן התחדשות ולמידה כדי להצליח.
עם זאת, הרבה מאוד מנהלים נאלצים להתמודד עם התפקיד והשלכותיו לבד. העומס הרב והעבודה היומיומית מובילים מנהלים רבים לשחיקה מהירה, תסכול או להתמודדות לא יעילה עם התפקיד. דבר שפוגע גם בהישגים של צוות העובדים, וגם בתחושת הסיפוק האישית, במסוגלות ובתפוקות של המנהל עצמו. התחושה שמלווה את התפקיד שאין עם מי להתייעץ, או שיש משאבים מוגבלים בהם ניתן להיעזר לטובת למידה והתקדמות, יוצרים מציאות מתסכלת שקשה לצמוח ממנה. אבל זה ממש לא חייב להיות ככה.
אפשר להצליח וגם לממש את הפוטנציאל – בלי לאבד את עצמך בדרך
כדי לא לאבד את הברק בעיניים, לשפר את היכולות הניהוליות, להשתכלל ברמה המקצועית והאישית, ולממש את שיא הפוטנציאל האישי, אורי מוזס – פסיכולוג תעסוקתי מומחה, בוגר תואר שני בפסיכולוגיה ארגונית, בעל ניסיון רב שנים והיכרות מעמיקה עם עולם העבודה כפסיכולוג ארגוני, ומאמן מנהלים וותיק ומנוסה, פיתח תכנית ליווי ייחודית ומותאמת אישית, שנקראת "אימון מנהלים".
אחרי עשרות שנים בהן התמחה אורי בכל התפקידים המובילים של עולם הייעוץ התעסוקתי, הייעוץ הארגוני וליווי המנהלים, ולאחר שצבר ניסיון רב שנים כפסיכולוג ארגוני, הוא הפך את הניסיון והידע הרבים שצבר לפרקטיקה מדויקת וגמישה, שמסייעת למנהלים להגיע לשיא שלהם: להגדיל את התפוקות של הצוותים שלהם בעזרת מיומנויות ניהוליות מתאימות, לשכנע ולהעביר רעיונות בצורה בהירה ונעימה, לגייס את הצוות לעשייה, להוביל שינויים ותהליכים בארגון, לנהל את הזמן נכון ולעמוד ביעדים, ולא פחות חשוב – ליהנות מהדרך ולהתקדם ברמה האישית.
תכנית אימון למנהלים כוללת פגישות אישיות תכופות (מדי שבוע, שבועיים או יותר – בהתאם לצרכים), סימולציות מותאמות אישית לסיטואציות חשובות, מפגשי הדרכה והכנה לקראת פרזנטציות ודיונים ועוד.
במהלך התכנית, תוך ליווי צמוד ומותאם אישית, המנהל:
- יפתח מיומנויות אישיות וניהוליות נדרשות כאחד: ניהול זמן, הטלת משימות וחלוקת אחריות, הערכת תפקוד של צוות העובדים, ניהול דיונים, קבלת החלטות, הפקת לקחים ארגוניים, התמודדות עם שינויים, כלים לכניסה לתפקיד חדש, בקרה ומבט רפלקסיבי על תהליכים לטובת שיפור לעתיד, ועוד
- ירכוש כלים נוספים לתקשורת אפקטיבית
- יפתח את הסגנון הניהולי שלו והזהות הניהולית שלו – בהתאם לצרכים ולאופיו
- ישפר את כישורי העמידה מול קהל והעברת רעיונות בפגישות רבות משתתפים, דיונים ופרזנטציות
- ירחיב את כישוריו האישיים
- ועוד
איך זה עובד?
כשבוחרים לצאת לדרך, מקיימים תחילה עם אורי פגישת התאמה ומיפוי מטרות, בה מספר המנהל על עצמו, על המשרה שלו, ועל הארגון בו הוא עובד. לאחר מכן, אורי והמנהל ממפים את האתגרים והחוזקות, ומגדירים את מטרת התהליך. בפגישה נוספת אורי מציג את תכנית העבודה שהותאמה במיוחד למנהל וצרכיו, ולאחר הסכמה משותפת ועם ליווי אישי צמוד השניים מתחילים לעבוד.
במידת הצורך, אורי גם ימליץ למנהל על סדנאות רלוונטיות בנוסף, לשיפור המיומנויות שדרושות לו כדי להגיע למטרות שהשניים אבחנו בתחילת התהליך.
לאיזה מנהל מתאימה תכנית האימון?
מכיוון שזאת תכנית מותאמת אישית, היא יכולה להתאים למנהלים רבים, בנקודות שונות בקריירה.
היא תעניק ערך מיוחד:
- למנהלים שמרגישים שהם צריכים לחזק את הכישורים האישיים או הניהוליים שלהם
- למנהלים שזקוקים לעין חיצונית מקצועית שתסייע לאבחן את האתגרים הניהוליים והאישיים בתפקיד, וגם תעניק כלים להתמודד עימם
- מנהלים לקראת תפקיד חדש
- מנהלים שנמצאים זמן רב בתפקיד ומרגישים שחיקה
- מנהלים לקראת שינוי ארגוני
- מנהלים שמתקשים לבסס סמכות או את זהותם הניהולית
